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国文清来公司视察

作者:(刘宇泱) 来源: 发布时间:2016-08-22 15:08:28 浏览次数: 【关闭】


国文清视察株冶时强调:

转型要破题  改革要深化

本报讯 “我所看到的株冶,团队积极向上,现场管理有序,车间工人的状态也挺好。为这样的团队做点事,为株冶做点事,我也愿意豁出去做!”816日下午,集团公司总经理、党组副书记国文清到株冶公司视察,他高度肯定了株冶的管理团队、基层骨干及员工队伍的精神面貌。国文清强调,株冶正处于转移转型的特殊时期,领导班子成员面对困难要讲精神、讲奉献、讲大局观,树立起强烈的责任意识,“压力上肩、责任套牢”,主动琢磨,扩展思路,向改革创新要效益、要出路,“保骨干队伍、保品牌价值、保企业生存”,要把队伍带好,谋求转型升级和绿色发展。

集团公司总会计师、党组成员沈翎,集团公司副总经理、党组成员李福利,集团公司总经理助理、五矿有色控股副总经理、株冶公司董事长曹修运,五矿有色控股党委书记黄国平陪同视察。

国文清一行在株冶公司党委书记、总经理黄忠民,副总经理刘文德,财务总监何献忠的陪同下,先后来到直接浸出、直接炼铅、水处理系统以及锌成品库等现场进行了参观。随后,国文清一行与公司领导班子进行了座谈。

座谈会上,国文清要求:一是明确、套牢第一责任人的主体责任,明确各级管理人员的分管责任。第一责任人要大胆担起压力,勇于面对挑战,要把握好势头,抓实管理基础,带好队伍,努力化解困难。分管副职必须把好各自责任关口,并支持、配合第一责任人开展各项工作。对于不讲精神、不讲奉献、不讲大局观的管理人员,要及时调整。二是高度重视安全、环保以及维稳工作,抢抓机遇,开足马力大生产,利用当前锌价向好的趋势,实现持续的盈利。要抓好资金管理,加快现金回流,降低“两金”占用。三是要压缩管理层级,精减人员,为企业“瘦身减负”。利用政策,大胆改革,进一步优化企业内部结构,把干事创业的人聚集起来,进一步提高劳动效率,让被“压缩”的人员有去处,让在岗的人员有收获,实现企业与员工的“双赢”。对于人事改革,集团公司可拿出政策予以支持。四是拓开创新思维,推进转型升级。要借助多方力量促进转型升级,实现自身突围,如发挥在污水处理方面的优势,充分借助集团公司、中冶集团强大的资源平台,加强内部企业之间的交流与合作,寻求国内外业务协同,在创新转型上潜心研究、扩宽思路,在技术输出、劳务输出等方面实现突破。株冶要通过创新转型保住这支优秀的骨干队伍。

李福利表示,株冶是国文清总经理一行来湘视察的第一家企业,充分体现了集团公司对株冶的高度重视。株冶的领导班子要深刻领悟国总的此次讲话精神,将其提出的要求落到实处,进一步开拓思路与视野,推进企业的蓬勃发展。重点抓好几项工作,一是明确各级的主体责任,明确第一责任人;二是抓资金回笼,降低“两金”;三是深化改革,瘦身减负;四是加强政策研究,推进转型升级;五是确保安全生产和环保;六是做好与五矿集团及多方的沟通。

黄忠民代表株冶公司领导班子作了表态发言:将一如既往地担起责任,抓好公司的安全环保、生产经营等各项工作,落实好各项要求,抓好“两促进”,坚持绿色转型升级发展。

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