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株冶集团公司党建工作情况介绍

作者: 来源: 发布时间:2014-06-05 10:05:55 浏览次数: 【关闭】

强基固本保长效,融入中心促发展

——株冶集团公司党建工作情况介绍

 

株洲冶炼集团公司由1956年建厂的株洲冶炼厂改制而成,2004年在上海证券交易所上市,资产总额65亿元,员工近5500人。主要生产铅、锌及其合金产品,并综合回收铜、金、银、铋、镉、铟、锗等多种稀贵金属和硫酸,公司年生产能力达到60万吨,其中铅10万吨、锌50万吨,有价金属综合回收率居同行业领先水平。公司是国家级高新技术企业、国家第一批循环经济试点和“两型建设”试点企业,中国主要的铅锌生产和出口基地。

多年来株冶集团公司党委坚持以科学发展观指导党建工作,通过抓班子、带队伍、固基础,走出了一条党建工作与企业改革发展相互融合、同步推进的路子。公司党委先后被湖南省委命名为“基层党的建设示范点”,湖南省“先进基层党组织”,同时公司也荣获了“全国精神文明建设先进单位”称号。公司现有党员1300余名,占员工总数的25%,公司下设16个基层党组织,包括一个基层党委,一个基层党总支,14个党支部。

我们在党建方面的主要做法是:

一、发挥“四个作用”,提升企业政治引领力

公司党委高度重视组织建设,坚持把发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用及党组织领导人的示范表率作用放到企业生产经营的大环境中来谋划、来推动。2012年公司完善了党政“双向进入、交叉任职”的领导体制、党政联席会议制度、党委参与重大问题决策、重大问题向党员通报等一系列工作制度。面对2009年国际金融危机导致的企业经济效益下滑问题,去年以来新的公司党委领导班子提出了“抓扭亏、鼓士气、明方向”的工作指导方针,通过管理提升,强化运作,化解矛盾,凝聚人心,确保了生产经营的正常运行,并取得了经营方面的明显成效。公司各基层党组织通过开展“创新思路迎挑战,化解危机争先锋”的主题实践活动,鼓励党员干部在急难险重任务上勇挑重担、争当先进,涌现出了全国技术能手、株洲市劳动模范柳祥国、省国资委系统优秀共产党员、湖南省劳动模范谢华涛等一批先进个人。公司党委班子成员和二级党支部书记也不断加强自身建设,努力做到“四个表率”,即做学习的表率,做敢于担当的表率,做深入基层的表率,做廉洁勤政的表率。在深入开展创先争优活动和走群众工作路线活动中,公司各级领导干部深入一线,听取意见,认真调研,带头承诺,全心全意为职工群众做办好事、办实事,解决了一些职工群众反映的热点问题,如食堂、澡堂的服务质量问题,上下班交通便捷问题等,得到了职工的拥护和赞同。

二、构建“四个格局”,提升党建科学化水平

企业党建工作的科学化水平与好的工作机制、好的评判标准、好的考核制度紧密相关。株冶集团公司党委适应形势发展,努力构建新时期、新形势下党建工作的“四个格局”。

一是构建党建工作规范化格局。公司党建示范点、党内创先争优、党员民主评议等各类党建工作形成了“四有”模式,即有流程,有制度、有举措、有评比办法。各基层党组织建立了党员活动室,党建丛书、党建杂志等各项资料齐全,营造了浓郁的组织氛围,保证党组织活动的规范化。

二是构建党员学习教育制度化格局。公司党委利用“三会一课”对党员进行时事政治、思想理论等方面的学习和教育,并形成党组织教育工作的长效机制。通过领导干部“网络学”、专家教授 “请来教”、骨干党员“送外学”的体系搭建,进一步提高党员队伍的综合素质和能力;利用党内创先争优活动在实践中提高党员的先进性,逐步形成“一个党员一面旗”,使党员成为凝聚员工群众的核心力量,促进公司生产经营的快速发展。

三是构建党内活动经常化格局。公司党委通过开展经常性的党内活动,增强党组织的凝聚力,凸显“三心”。通过开展入党纪念日、重温入党誓词和 “党员突击队”等活动充分激发广大党员的向党“红心”;通过组织党员参观警示教育基地、观看廉政教育影片和开展主题演讲比赛等活动,全面加强广大党员的政治思想“核心”;通过开展党员志愿者献血、为贫困学生奉献爱心等公益活动,积极奉献广大党员的无尽“爱心”。

四是构建企业“大政工”格局。公司党委在全公司范围内提出构建大政工格局,即“在党委统一领导下,以行政干部为主体,专(兼)职政工干部为骨干,工团组织为依托,家庭和内退职工为补充”的思想政治工作“大政工”格局,营造“党群活动一起开展,党群会议一块召开,党群文件一起印发”的氛围,行政领导在抓生产经营管理的同时,将思想政治工作也渗透到行政工作中,使企业党建和思想政治工作由“围绕型”到“参与型”,“指导监督型”到“服务型”,“务虚型”到“效益型”转化。通过创先争优的评比到基层党建示范点的检查验收等具体工作中,我们做到党群部门一条绳,同布局、共谋划,基层单位也形成了党政一心、齐抓共管的良好局面。

三、深化“四个结合”,提升企业凝聚保障力

企业党建工作归根结底要为企业的发展服务,要为企业的发展提供坚强的后盾支撑。株冶集团公司着眼长远,固基强本,把党建工作与思想政治工作、文化建设工作、人才战略工作、社会管理综合治理工作有机结合,有效提升了党建工作的凝聚保障力。

其中,我们尤其强调以人为本,把人才战略作为企业党建工作的一个重要抓手来推动。公司党委紧紧把握“党管人才”的方向,积极营造“用事业凝聚人才、用实践造就人才、用待遇激励人才、用机制保障人才”的良好企业文化氛围,为各类人才的成长提供良好环境,创造有利条件,搭建施展才华的舞台。近年来,通过外部引进、内部培养和员工自学等方式,建立了一支能够适应企业生产经营和改革发展需要的人才队伍,公司现有大专学历以上1200余人,其中硕士39人,博士1人,具备高级专业技术职务181人,株洲市学术带头人2人,株洲市科技领军人才1人,湖南省121人才工程1人,国家百千万人才1人,在职享受国务院津贴的8人。近5年先后涌现了全国劳动模范1名,省级劳动模范1名,市级劳动模范6名,企业员工研发技术成果40多项。 这些人才队伍将是株冶克服当前困难、再铸未来辉煌的坚实基础和不竭动力。

多年来,在加强企业党建工作方面,株冶集团公司党委做了一些工作,取得了一些成绩,但随着形势的不断发展,我们还存在不少差距,我们要进一步加强学习,努力提高班子的整体素质,围绕企业生产经营充分发挥党建工作优势,团结带领全体员工,打造铅锌冶炼的“绿色工厂”,为推动湖南与株洲的地方经济建设做出新的更大的贡献。



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